《西游记》讲述的是孙悟空等护送唐僧上西天取经的故事。唐僧师徒是“西天取经有限公司”的基本班底，上头为他们所set的KPI也是一致的：到西天取经，大功告成之后轮功行赏。《西游记》教会我们的是：身在职场，靠单打独斗是行不通的，你还必须得学会整合资源，借助各方的力量，才能成其大事！
分工制度很重要
唐僧是董事局委任的CEO，是有一票人可以任意使唤的打工皇帝。哪怕这个掌舵人大多时候是个优柔寡断、是非分不清的管理者。
孙悟空毫无疑问是公司的主干，他火眼金睛，能力超强，但脾气火暴，恃功傲物，偶尔还会跳跳草裙舞，恫言要回花果山当美猴王算了！
猪八戒好吃懒做、搬弄是非、胆小怕事，虽然是团队里能力最差的，但嘴巴甜，好讨老板欢心，也不失为团队里的一剂粘合剂。根据非正式统计，猪八戒在取经路上说得最多的一句是：“大师兄，师父被妖怪捉走了！”
说到任劳任怨的沙僧，他老实安分，与世无争，勤勤恳恳，是“工”字不出头的最佳演示。根据非正式统计，沙僧在取经路上说得最多的一句是：“大师兄，二师兄，师父被妖怪抓走了！”
在每一个团队里，都需要各种人才和不同个性的磨合。取经路上须历经九九八十一难，孙悟空忙着打妖怪，但并非无所不能，每当遇见难以招架的强敌，不是腾云驾雾上南海向观音菩萨讨救兵，就是直冲天庭搬救兵。而不管悟空采取何种手段，只要问题得以解决，就是团队共同努力实现的“结果”。这才是老板乐见所成的。
