让老板看到2个特质 你就升职在望了!

(图:Pexels)

当身边的同事获得升职时,你是不是感觉有些不是滋味,既羡慕别人的机会,又有点嫉妒和……不平?明明自己也差不到哪里去,为什么步步高升的却是别人?

其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过,这些人其实在接到擢升信之前,平时在公司早已流露出了两种特质,他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。

(图:Pexels))

特质1:为任何挑战而振奋

不少员工一遇到新挑战就发愁,碰到问题时都习惯性地依赖其他同事,甚至是老板去想办法解决。相反的,却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题,会让他们获得非常大的成就感和满足感。

这种积极的员工一般的思路是:

工作量再大,也会按照轻重缓急进行排序,从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍,让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限,懂得换一种方式,甚至只是改换做事的顺序,困难就会迎刃而解。

当某个问题一再反复出现时,他们会追踪到问题的根源,找出真正的原因,而不是只留于表面,头疼医头,脚疼医脚。最重要的是,他们会随时总结复盘,避免再犯同样的错误。

他们不会单打独斗,而是善于协调和整合公司的资源,为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而,他们又不逾越本分,在工作进行的过程中,仍不忘定期向老板请示汇报,获得对方的许可和支持。

如果你是老板,对于这类能帮助你解决难题,并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工,你会不会优先考虑擢升他们?

(图:Pexels)

特质2:非常关心公司的问题

“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的员工太多了!他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事,动不动就向老板喊“做不来”,公司在发生什么事根本与他们无关。

他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程,更无法充分协调和利用公司资源,帮助自己和整个部门达成目标。试问,这样的员工,如何成为未来的管理者?还想奢望有什么样的升职机会呢?

要想更上一层楼,首先就要做好以下的功课:

深入了解公司的基本现况,尤其是公司的愿景、目标和战略,宝库业绩表现和竞争对手概况,分析公司的优劣势,思考公司能给予你什么样的机会和挑战,反之,你又能为公司做出什么样的贡献和增值等,

当老板发现你和其他同事的“不一样”,尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时,他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定,当然就是升你的职。

当然,能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备,机会又如何来敲你的门呢?

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